Coś więcej niż zwykłe usługi

Dostarczam sprawdzone narzędzia do efektywnego zarządzania salonem. Uczę, jak wykorzystać je w praktyce, aby zwiększyć sprzedaż i kontrolę nad firmą.

Narzędzia sprzedażowe i zarządcze

Projektuję skuteczne plany sprzedaży zwiększające wyniki salonu. Pokazuję, jak krok po kroku wdrożyć je w codzienną pracę zespołu.

Plany sprzedażowe

Pomagam ocenić mocne i słabe strony Twojego biznesu beauty.Tworzę strategie rozwoju dopasowane do realiów rynku i Twoich celów.

Audyt 

i strategie biznesowe

Prowadzę warsztaty i szkolenia dla zespołów branży beauty. Buduję zaangażowanie, motywację i umiejętności całej grupy.

Szkolenia

Wspieram w procesie rekrutacji pracowników i kadry zarządzającej. Pomagam zbudować zespół, który realnie wzmacnia rozwój biznesu.

Rekrutacja

Prowadzę indywidualne coachingi dla właścicieli i managerów salonów, wspierając ich w rozwoju kompetencji biznesowych. Organizuję także coachingi zespołowe, które zwiększają zaangażowanie i skuteczność całej ekipy.

Coaching 1:1

7. Podsumowanie i dalsze rekomendacje

Na zakończenie współpracy przygotowuje raport, w którym podsumowuje efekty działań, wzrosty sprzedaży oraz rozwój kompetencji zespołu. Wskazuję również kolejne kroki, które warto podjąć, aby utrzymać i rozwijać osiągnięte wyniki. Oferuję także możliwość dalszej współpracy w formie mentoringu, cyklicznych konsultacji lub wsparcia w rozwoju nowych projektów.

6. Monitorowanie i bieżące wsparcie

Współpraca nie kończy się na szkoleniu – to właśnie systematyczne monitorowanie pozwala utrwalać zmiany. Regularnie (cotygodniowo lub comiesięcznie) udzielam feedbacku – telefonicznie, online lub poprzez dedykowane narzędzia. Analizujemy postępy, wprowadzamy ewentualne korekty i utrzymujemy wysoki poziom motywacji w zespole. Dzięki temu sprzedaż staje się procesem powtarzalnym i stabilnym.

5. Szkolenia i coaching

To etap praktycznego działania. Pracuję indywidualnie z właścicielem lub managerem nad skutecznym zarządzaniem sprzedażą i zespołem. Dla pracowników organizuję szkolenia grupowe i indywidualne sesje coachingowe, które obejmują m.in. obsługę klienta, sprzedaż usług i produktów, radzenie sobie z obiekcjami czy naturalne zamykanie sprzedaży. W trakcie zajęć wykorzystuję ćwiczenia praktyczne, scenki i symulacje rozmów, które pozwalają uczestnikom od razu wdrażać nowe umiejętności.

Jak wygląda kompletny audyt Twojego biznesu?

1. Kontakt wstępny

Pierwszym krokiem jest krótkie spotkanie telefoniczne lub online, podczas którego poznaję Twoje potrzeby i wyzwania, z jakimi mierzy się Twój salon i zespół. To moment, abyś opowiedział o swojej sytuacji, celach biznesowych oraz oczekiwaniach wobec współpracy. Dzięki temu możemy od razu sprawdzić, czy i w jaki sposób mogę wesprzeć Cię w rozwoju sprzedaży i organizacji pracy.

2. Wywiad / spotkanie diagnostyczne

Kolejnym etapem jest szczegółowa rozmowa z właścicielem lub managerem salonu. W tym czasie zbieram informacje o zespole, klientach, dotychczasowych wynikach sprzedażowych oraz stosowanych rozwiązaniach organizacyjnych. Przeglądam także procesy związane z obsługą klienta i zarządzaniem, aby dokładnie zrozumieć, jak działa Twój biznes na co dzień. To pozwala mi zidentyfikować kluczowe obszary wymagające wsparcia.

4. Wdrożenie planu działania

Tworzę indywidualnie dopasowaną strategię dla Twojego salonu. Obejmuje ona wyznaczenie konkretnych celów sprzedażowych – zarówno dla zespołu, jak i dla właściciela. Przekazuję również praktyczne narzędzia: gotowe skrypty rozmów, checklisty, systemy motywacyjne i rozwiązania, które wspierają codzienną pracę. Plan jest prosty do wdrożenia i oparty na realnych możliwościach zespołu, dzięki czemu od razu można zauważyć pierwsze efekty.

3. Analiza wyników i sytuacji salonu

Na podstawie zebranych danych przeprowadzam dogłębną analizę. Obejmuje ona m.in. raporty sprzedażowe, kalendarz wizyt, a także odsłuch rozmów telefonicznych (jeśli są dostępne). Sprawdzam mocne strony zespołu oraz elementy wymagające poprawy, a także określam realny potencjał wzrostu salonu. Efektem tego etapu jest pełny obraz sytuacji, który staje się fundamentem do opracowania strategii działania.

Zadzwoń/napisz:

+48 514 750 014

kontakt@annanapierska.pl